事業内容
合同会社ReConnect～プロフェッショナル経営顧問～では、
ニーズや状況に合わせて必要な支援メニューを提供することができます。
経営メンター（エグゼクティブコーチ＋経営トレーナー）
『覚悟』を持つためには、経営者が自分自身を深く見つめ、自分の持つ価値観を明確にすることが必要です。
コーチングを通じて、経営者としての価値観を固めるサポートを行い、経営トレーナーとして、強化が必要な要素に効果的に働きかけを行います。
経営プロセス構築
経営者が自身の価値観を、会社としての経営理念に昇華させ、その理念に基づいた事業計画を策定し、実行する全社プロセスの構築を、現実的・実践的かつ実現可能にするツールやノウハウを提供します。
組織構築・人事制度設計
社員一人ひとりが、『個』として自立し、行動できる組織にするための組織構築、人材育成、人事制度の設計をサポートします。
組織変革マネジメント
急速に変化する事業環境に対応するために絶えず組織変革が求められています。M&Aや事業承継などに伴う組織のあり方や組織文化の醸成など、組織マネジメントを行うために必要なプロセスを提供します。
研修・セミナー
研修会社による既存プログラムではなく、経営者の『決断』を実行できる組織にするために、次世代経営者育成、役員向け、管理職向け、全社員対象などニーズ・目的に合わせてカスタマイズした研修・セミナーを提供します。
テーマ(例）
・経営とは
・取締役の役割
・執行役員、事業部長、上級管理職とは
・組織構築について
・組織変革マネジメント
・リーダーシップ
・アサーション
・フィードバック
・コーチング
